HR MANAGEMENT
CEO
RECRUITMENT
Ви будуєте свій бізнес, ми - допомагаємо. Оберемо кращих спеціалістів і зкеруємо команди до результату.
Про нас
Кожне рішення — частина стратегіїМи - Nabutok Project, ваш провідник у сфері якісного HR-менеджменту, що спеціалізується на аутсорс-рекрутингу та консалтингу у сфері побудови ефективних систем управління командами і відділів продажів.
Чому саме ми?
Ми не тільки знаходимо сильних фахівців середньої і вищої ланки, але й маємо експертизу у побудові прозорих процесів найму, адаптації та розвитку персоналу, а також створюємо результативні команди продажів з чіткими KPI та системною аналітикою.
наші
послуги
КОНСАЛТИНГ
- Побудова відділу продажів
- Тренінги з продажів
- Стратегічні сесії
РЕКРУТИНГ ТА HR-підготовка
- навчання HR
- побудова HR-систем
- діагностика команд
Наші клієнти - компанії з різних індустрій і напрямків. Немає різниці, чим саме займається ваша компанія, ми надамо найкращий сервіс, поглиблюючись в усі деталі.
Як відповідальне та досвічене агенство з HR-напрямків, ми працюємо з клієнтами різноманітних сфер діяльності.
Наша
експертиза
Альтернатива
Foundation Coffee Roasters
Place by Fusion
Hands&Hearts
Synergy Dental,
Ваш зубний
Після співпраці з вами, у мене склався найуспішніший найм за три роки. Була побудована дуже якісна воронка найму на посаду операційної директорки, чітко сформовані обов'язки. Це був новий підхід, який дав гарний результат. Як наслідок, під її керівництвом компанія виросла Х2 за пів року по обігу.
Дуже дякуємо команді Nabutok за багаторічну плідну співпрацю та професійний підхід до підбору персоналу. Завдяки вашій експертизі ми змогли сформувати сильну, надійну та мотивовану команду, яка щодня рухає нашу компанію вперед.
Якось ми з партнером звернулися до агенції Nabutok із завданням знайти керуючу для двох точок нашого G.bar в Одесі. Вони справді знайшли керуючу нашої мрії — людину, яку ми так хотіли бачити в команді. Ми працюємо разом уже п'ять років, і за цей час лише переконалися, наскільки це було правильним рішенням.
За чотири місяці роботи з Nabutok Project моя виручка виросла майже до 800 тисяч на місяць. Кожного місяця був приріст приблизно 30%. Я почала по-іншому дивитися на управління бізнесом. Зʼявилось більше контролю, системи і планування. Найцінніше — я отримала інструмент фінансового планування, яким користуюсь і досі, хоча з моменту нашої роботи пройшло вже майже чотири роки. Навіть попри те, що під час війни багато процесів змінювались, ці інструменти залишились зі мною. І сьогодні я чітко розумію, як рости з тієї точки, в якій знаходжусь зараз.
Багато речей вдалося побачити під іншим кутом, зрозуміти, як краще вибудовувати комунікацію з командою та приймати управлінські рішення. Після консультацій з’явилося більше ясності в процесах, у взаємодії з командою та в підходах до вирішення складних ситуацій.
